Der Begriff New-Work ist nicht neu; er wurde das erste Mal in den 70er von Prof. Dr. Frithjof Bergmann erwähnt. Heute wird er genutzt, um dem Wandel in der Arbeitswelt eine „Überschrift“ zu geben. Aber einfach nur die Außendarstellung damit einzukleiden, wäre zu leicht – das schafft Erwartungen und wäre ein Versprechen, das man nicht halten kann. New-Work nachhaltig zu leben, erfordert mehr.
Aber, Work-Life-Balance, flexible Arbeitsgestaltung oder das Einbeziehen der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse fällt mitunter mancher Führungskraft schwer. Vera F. Birkenbihl beschreibt in ihrem Buch „Kommunikationstraining“ (Birkenbihl, 2003, S. 150) warum es für viele eine Herausforderung ist, sich an etwas Neues zu gewöhnen. Sie beschreibt, dass ein Bild, das man sich von einer Sache, einem Vorgang, gemacht hat, mit einem energetischen Aufwand verbunden war. Das vertraute Bild von der Arbeitswelt gegen ein Neues auszutauschen, kostet also Kraft (Energie). Je älter das Bild, desto mehr Energie ist nötig. Und da unser Organismus versucht Energie zu sparen, wo es nur geht, ist es also leichter, an einem alten Prozess festzuhalten und diesen zu verteidigen, als Energie in ein neues „Bild“ zu investieren.
Bei wikendu haben wir schon vor langem „Bilder ausgetauscht“. Wir arbeiten nach einem New-Work-Modell, ohne dem bisher einen bestimmten Namen gegeben zu haben. Sich am Ende eines Tages auf den nächsten freuen zu können heißt, die individuellen Potentiale heterogener Mitarbeiter in homogenen Teams effektiv und effizient miteinander zu verbinden. Wir wollen zukunftsfähig bleiben und daher steht „New-Work“ für „New-Leadership“. Ein gemeinsames Miteinander, Empathie und Vertrauen ersetzen hierarchische Führungsstile. New-Work bedeutet neue Prozesse und Arbeitsmodelle zu entwickeln und zu etablieren; New-Work bedeutet Mut zur Veränderung. Also…, entwickeln wir Wirkungsräume für eine effiziente Zusammenarbeit aller Mitarbeiter, egal wo sie sich gerade befinden! Und wir machen keine Versprechen, die wir nicht halten können. Versprochen!